10月28日-30日，
，，九宸数字展开了为期三天的品牌产品研讨共创会，，，董事长张学武
、
、、常务副总兰波、
、、、常务副总张小三
、、、副总经理张磊
、、、、副总经理黄敏胜及各部门主要负责人出席会议
。。

会议围绕公司战略转型升级方向，，，，从品牌规划、、品类产品及品类品牌规划、、
、销售渠道规划、、、、各事业部产品规划等方向展开讨论
。
。会上还针对目前公司所有产品探讨了产品精进建议
，，，新增、、升级了多款产品。。。
。

品牌产品研讨

目前，，
，，九宸数字拥有九宸数字咸味零食及九宸数字甜味零食两大事业品牌，
，，，其中咸味零食包括以辣卤系列为主的九宸数字主品牌
、、、、以深海零食系列为主的31度鲜、
、、、以薯类制品为主的薯惑；甜味零食包括以烘焙点心为主的憨豆爸爸、、、以面包薯片为主的焙宁。。。。

会议上对所有品类产品进行了评估，，明确了核心品类的选品逻辑。。。确定了将鱼豆腐、、、蟹柳、、魔芋等产品作为全国品项，，此外又按不同区域的口味喜好推出了区域品项，，如湘、
、川味豆制品、、禽鱼制品
、、、蜜饯果干等。。。

同时，，，，也将品类品牌按散装、、、、定量装、、小商品、、、电商社团四个不同渠道进行了划分，，更加精准的服务于各渠道的消费者需求。。

品牌产品战略研讨分享

董事长张学武

“乱中取胜、
、、乱中有序、、乱中求稳
。。

九宸数字目前选择的核心品类，，在行业内供应链和研发都处于领先水平，
，这是我们今年最大的成长和收获
，
，，因此我们才需要把销售打开，
，
，， 竭尽所能的开拓渠道，，积极拥抱渠道的变化。
。
。比如零食专卖渠道改变了消费者的零食消费习惯，
，，刚好和公司散装销售优势契合，，，，所以要发起一把手工程全力推进。。 ”

常务副总兰波

“应建立以市场为导向的价格成本体系，，，对标竞品成本
，，，反向推导。。”

数字化营销事业部副总张磊

“打造大单品，
，
，
，通过长期的数据监控
，，，，寻找增量，，，，用有限的预算打最有把握的仗，，，， 品牌是快消品增长关键
，
，后续要更加强品牌的打造
。。。。”

副总经理黄敏胜

“生产供应链就是不断精进打磨来满足市场消费者。
。公司营销团队的需求，，一是要成本以终为始的规划确保产品有成本优势
，，二是以标准化为基础保证产品质量。
。。。”

此次会议明确了九宸数字战略转型升级方向，
，即打造品牌
，，复利供应链
。。
。。聚焦鱼豆腐、、、蟹柳鱼肠、
、、魔芋、、薯片等核心品类。。在散装、、、
、定量装、、小商品
、、量贩装、、、、电商装、
、、、OEM 定制等方面全规格覆盖。。。。保持原有 KA、、AB 类超市优势外，，在零食专卖店、、、批发、、CVS、
、校园店
、、、、电商、、、
、直播、、、社区团购等渠道全面发展
。。。